Įrodyti darbais

Gana dažnai stereotipai trukdo mums pakeisti savo trūkumus. Daugelis galvoja, kad mums trūksta optimizmo ir pakantumo klaidoms. Viskas būtų neblogai, jeigu tai nekaustytų žmonių iniciatyvų ir nestabdytų vystymosi. Tačiau šiuos trūkumus galima įveikti, jeigu kompanijoje būtų sukurta projektinė struktūra. Praktiškai įrodytos išvados: . – efektyvumas išauga nuo 60 iki 800 % . – vadovaujančių kadrų […]

Profesionalumas ir projektai

Kai rinkoje akivaizdžiai yra paklausūs projektų vadybininkai, daugeliui sunku atsakyti į klausimą – ką gi tokio veikia profesionalai, kuo gi jie skiriasi nuo kitų? . 1. Profesionalai siekia rezultatų. Jų darbo kokybė akivaizdi. Jie yra labai įžvalgūs. Jie suvokia, kad atsakingumas – tai tikslo siekimas nepaisant atsirandančių sunkumų. . 2. Profesionalai jaučiasi esantys dalis kažko […]

Inovacijų pamokos

Kad verslas normaliai vystytųsi, jam reikalingos inovacijos. Tačiau kaskart kompanijos daro tokias pačias klaidas. Didžioji dalis klaidų atsiranda tuomet, kai susiduria du nesuderinami pageidavimai – išsaugoti esamą verslą ir vystyti naujas idėjas, kurios, gali būti, nulems kompanijos ateitį. Iš sėkmingos vystymosi patirties galima pasimokyti. . 1. Nebūtina, kad kiekviena naujovė taptų hitu. Atminkite japonišką požiūrį: […]

12 svarbių klausimų

Reikia galvoti ir daryti . Uždavinys, kurį užsibrėžia vadovas, kilmingas, nors ir nenaujas: sujungti į viena darbuotojų lūkesčius ir kompanijos siekį gauti rezultatą. . Visus darbuotojus galima suskirstyti į tris kategorijas: tie, kurie ištikimi kompanijai ir yra produktyvūs, tie, kurie tiesiog leidžia laiką darbo vietoje, ir tie, kurie nepatenkinti ir aktyviai skleidžia savo nepasitenkinimą. . […]

Suvokta realybė

Maždaug prieš 20–30 metų įsigijus profesiją galima buvo planuoti savo karjerą ir būti įsitikinusiam, kad artimiausiu metu joje niekas nepasikeis. Šiandien tokia situacija beveik negalima: nugrimzta į praeitį ištisos specialybės – pačių profesijų struktūra keičiasi didžiuliu greičiu. Pavyzdžiui, įsivaizduokite interneto rinkodaros specialistą, kuris neseka naujų platinimo priemonių ir aikštelių algoritmų – jis greitai taps nepaklausus […]

Šiuolaikiškas raidos kelias

Vystymasis visuomet yra susijęs su dviem „realybėmis“ – išorinio pasaulio realybe ir vidinio asmens pasaulio realybe. . Mūsų asmeninė sėkmė galima tik sąveikaujant su kitais žmonėmis ir visu pasauliu, plečiant vidinio pasaulio erdvę. . Siekis maksimaliai išnaudoti abiejų šių realybių galimybes yra pagrindinė saviugdos paskata. . Mes padedame įgyvendinti šį jūsų siekį! . Trys svarbiausios […]

Mokytis arba…

Viena iš pagrindinių švietimo tendencijų – autorinės žmogaus pozicijos formavimas: įgyti įgūdžius mokytis, kelti tikslus, rinktis tinkamas studijų programas, formas, metodikas. Studentai tampa savo ugdymosi programos autoriais. . Didėja užklausos dėl įgūdžių tobulinimo: mokėjimas atrasti tinkamą profesiją, reflektuoti, palaikyti savo emocinę būseną. Ugdymasis tampa gilesnis, nei tiesiog profesinių įgūdžių mokymasis. . Kaip parinkti tinkamą studijų […]

Kas nori – ieško galimybių

Kiekvienas iš mūsų yra tame socialiniame ir materialiniame lygmenyje, kuriame pats sau leidžia būti, tame lygmenyje, kuriame yra jo sąmonė. Jeigu žmogus svajoja apie turtą, tai reikia būti pasirengusiam, kad pakeisti teks labai daug: gyvenimo būdą, mąstymą ir t. t. – Ar įmanoma pasiekti materialinę gerovę dirbant pagal įgytą specialybę? – Ar tai įmanoma neįgyjant […]

Apie lapiną ir žąsis

Kiekviena problema yra išsprendžiama, tiesiog reikia eiti į tikslą neabejojant. Netikite stebuklais, bet patikėkite savimi. . Perskaitęs kažkada seną pasaką, aš ją įsiminiau visam gyvenimui. . Kartą lapinas pamatė pievoje didelių riebų žąsų jauniklių pulkelį. Jis nusišypsojo ir tarė: „Kaip aš laiku! Jūs visi tokie gražūs ir įmitę. Štai dabar aš jus vieną po kito […]

Vaidmens modelis verslininkui

Ar galima perimti geriausių Amerikos verslininkų bruožus? Manoma, kad taip. Sprendžiant iš daugybės atliktų tyrimų, geriausias būdas – išsirinkti tinkamiausią sektiną pavyzdį, kitaip sakant, vaidmens modelį. Amerikiečiams tai paprastai būna tėvai arba giminaičiai verslininkai. Dėl tam tikrų priežasčių mažai kas iš lietuvių verslininkų gali pasigirti tokiais mokytojais. Todėl kaip pavyzdį jiems verta pasirinkti bet kokį […]