Pas būrėją neikite

🔹 Pas būrėją neikite 🔹 . Žmonės (mąstantys žmonės) labai dažnai kelia klausimą: „Kas pasikeis artimiausius penkerius–dešimt metų?“ Kartais (retai) sistemiškai mąstantys žmonės kelia klausimą: „O kas nepasikeis per artimiausius penkerius–dešimt metų?“ Visuomet šiuos du klausimus reikia stengtis suprasti. Juk būtent ant šio pagrindo reikia kurti išgyvenimo darbo rinkoje strategiją. . Ar bus paklausūs finansininkai, […]

Pirmyn įgyti žinių

🔹 Pirmyn įgyti žinių 🔹 . Daugelis mąsto klaidingai, nes jie painioja sąvokas „informacija“ ir „žinojimas“. Ši pozicija nėra nauja. Dėstytojai visuomet kovojo su studentų bandymais viena pateikti kaip kita. Kur skirtumas tarp informacijos ir žinojimo? Informacija – tai vienmatis ir ribotas pranešimas: dokumentas, vaizdas, kalba, genomas, receptas… Ją galima „supakuoti“ ir akimirksniu išsiųsti kam […]

Priežastis veikti

🔹 Priežastis veikti 🔹 . Įmonės efektyvumas priklauso nuo daugelio faktorių ir joje užimtų žmonių kompetencija – vienas iš esminių. Darbo našumą galima valdyti, todėl vadybinis mokslas seniai jau sudėliojo visus metodus ant lentynėlių ir kruopščiai išaiškino, ką daryti, kad žmonės dirbtų efektyviai. Priemonių paletė didelė – nuo teisingo planavimo ir tikslingumo (su kruopščia tolesne […]

Reikia susimąstyti

🔹 Reikia susimąstyti 🔹 . Ką aš moku kaip profesionalas? Ko siekiu? Ar man reikia tobulėti? Štai klausimai, kuriuos turi sau užduoti kiekvienas, bet iš pradžių – istorija. Vienuolis ir baimė . Kai vienuolis įėjo į miestą, jam kelią pastojo baimė. – Kas tu toks? Kur eini? Ko ieškai? – griežtai paklausė ji. – Galiu […]

Ar jūsų verslui reikalingos inovacijos?

Ar reikia pačiam ir kitiems palaikyti verslumo dvasią? . Atsakymas akivaizdus. Tas, kuris nesiugdo, – miršta. Kalbant apie visą šalį, tai galbūt ir nebaisu – dėsningai „ariamas“ ekonomikos laukas. . Atsižvelgiant į organizacijos žmonių, savininkų pozicijas, – tai bėda. Tačiau žmonės tam gali pasipriešinti. . Tai patvirtina geriausia vokiška praktika, prieinama ir Lietuvoje, lietuvių kalba. […]

Mokytis ar nesimokyti?

Apsvarstykite visus argumentus „už“ ir „prieš“, apsispręskite — mokytis ar nesimokyti ir ko mokytis. OU, IAB, IFA, AFW programos studijos suteikia unikalią galimybę įvaldyti išsivysčiusių šalių verslo elitui būdingą kompetentingumą, išplėsti dalykinių ryšių ratą ne tik Lietuvoje. . Nepaisant Jūsų apsisprendimo likti dabartinėse pareigose ar judėti toliau, tęsti studijas ar apkeliauti pasaulį, įgytas išsilavinimas pasitarnaus […]

Įrodyti darbais

Gana dažnai stereotipai trukdo mums pakeisti savo trūkumus. Daugelis galvoja, kad mums trūksta optimizmo ir pakantumo klaidoms. Viskas būtų neblogai, jeigu tai nekaustytų žmonių iniciatyvų ir nestabdytų vystymosi. Tačiau šiuos trūkumus galima įveikti, jeigu kompanijoje būtų sukurta projektinė struktūra. Praktiškai įrodytos išvados: . – efektyvumas išauga nuo 60 iki 800 % . – vadovaujančių kadrų […]

Profesionalumas ir projektai

Kai rinkoje akivaizdžiai yra paklausūs projektų vadybininkai, daugeliui sunku atsakyti į klausimą – ką gi tokio veikia profesionalai, kuo gi jie skiriasi nuo kitų? . 1. Profesionalai siekia rezultatų. Jų darbo kokybė akivaizdi. Jie yra labai įžvalgūs. Jie suvokia, kad atsakingumas – tai tikslo siekimas nepaisant atsirandančių sunkumų. . 2. Profesionalai jaučiasi esantys dalis kažko […]

Inovacijų pamokos

Kad verslas normaliai vystytųsi, jam reikalingos inovacijos. Tačiau kaskart kompanijos daro tokias pačias klaidas. Didžioji dalis klaidų atsiranda tuomet, kai susiduria du nesuderinami pageidavimai – išsaugoti esamą verslą ir vystyti naujas idėjas, kurios, gali būti, nulems kompanijos ateitį. Iš sėkmingos vystymosi patirties galima pasimokyti. . 1. Nebūtina, kad kiekviena naujovė taptų hitu. Atminkite japonišką požiūrį: […]

12 svarbių klausimų

Reikia galvoti ir daryti . Uždavinys, kurį užsibrėžia vadovas, kilmingas, nors ir nenaujas: sujungti į viena darbuotojų lūkesčius ir kompanijos siekį gauti rezultatą. . Visus darbuotojus galima suskirstyti į tris kategorijas: tie, kurie ištikimi kompanijai ir yra produktyvūs, tie, kurie tiesiog leidžia laiką darbo vietoje, ir tie, kurie nepatenkinti ir aktyviai skleidžia savo nepasitenkinimą. . […]