Mokėti pasitikėti

Sociologai socialiniu kapitalu vadina neformalias vertybes ir normas, kurias priima bendruomenė. Ir žodis „kapitalas“ čia vartojamas neatsitiktinai. „Socialinės vertybės, tokios kaip sąžiningumas, įsipareigojimų vykdymas, abipusis supratimas…, turi apčiuopiamą vertę ir padeda grupėms, kurios jų laikosi, siekti bendro tikslo (Frensis Fukujama). . Bendros vertybės sukuria pasitikėjimą tarp bendruomenės narių, o „pasitikėjimas“ tarsi tepalas, kurį panaudojus darbas […]

Kas keičia pasaulį

„MBA Start Up“ programos absolventas padovanojo mums puikią metaforą: „Instituto studentai, – pasakė jis, – panašūs į antis, plaukiančias veidrodiniu paviršiumi: iš išorės jie visai ramūs ir atsipalaidavę, tačiau po vandeniu iš visų jėgų iriasi kojytėmis. Ir būtent šis nuo svetimų akių paslėptas darbas suteikia jiems galimybę tvirtai laikytis ant vandens“. . Nesuklysime sakydami, kad […]

Naujo verslo kūrimas

Kad naujas verslas būtų sėkmingas, reikalinga atvirumo ir ieškojimų atmosfera, o štai didelės įmonės paprastai geriau prisitaikiusios brandžiam verslui, kuris funkcionuoja labai efektyviai ir nuspėjamai. Jeigu organizacijos vadovybė randa ir palaiko novatorius, jeigu ji skatina eksperimentuoti ir yra pasirengusi atleisti neišvengiamas tokioje veikloje klaidas, darbuotojai su džiaugsmu priims naujo projekto idėją. . Organizacijose, kuriose skatinami […]

Projektų valdymas

Projektinis metodas – kultūrinis poslinkis

Vadovavimasis projektinio metodo principais organizuojant žmonių veiklą gali padėti verslui padidinti pelną, jeigu bus naudojamas tas potencialas, kuris yra kiekvienoje kompanijoje ir kuris paslėptas organizacijos gelmėse. Kad būtų įveiktos perėjimo prie projektinio metodo kliūtys reikia vadovautis šiais principais. . Perėjimo procesą asmeniškai kuruoja vadovas ir jį palaiko vadyba. Visa organizacija įtraukta į pokyčių procesą. . […]

Projektų valdymas

Būtiniausi profesiniai 2023 metų įgūdžiai ir kur jų įgyti

Kompanijos nori sumažinti krizės smūgių poveikį, todėl ieško savo komandoms ne vien siauros specializacijos specialistų, o profesionalų, turinčių lanksčių techninių ir asmeninių įgūdžių ir gebančių kūrybiškai spręsti užduotis. Tokiu specialistu neįmanoma tapti iš karto, bet po truputį galima išugdyti būtinus įgūdžius. Šis nedidelis 2023 metų įgūdžių sąrašas byloja tik apie viena – įprotis nuolat mokytis […]

Savo rankomis

Daugelį rinkodaros funkcijų galima patikėti išoriniams vykdytojams. Tačiau tose srityse, kurios tiesiogiai susijusios su kompanijos rinkodaros strategija, darbų ranga negalima. Valdančioji verslo koalicija turi reguliariai bendrauti su užsakovais ir tai turi tapti neatskiriama organizacinės kultūros dalimi. Tie, kas išleidžia į gyvenimą rinkodaros strategiją, turi atsižvelgti į kliento požiūrį ir stebėti, kad būtų išsaugotas neapčiuopiamas kompanijos […]

Nelengvas tai dalykas–elgesys | Kursai pradedantiesiems vadovams

Kursai pradedantiesiems vadovams Kursai pradedantiesiems vadovams Kursai pradedantiesiems vadovams Harvardo verslo mokyklos profesorius Chris Argyris, beveik 50 metų tyrinėjantis žmonių elgesį stresinėse situacijose, nustatė kad streso sąlygomis žmonės vadovaujasi tam tikru šablonu. Jie bando, dažniausiai nesąmoningai, perimti situacijos kontrolę ir nugalėti. Reiškia priešinga pusė pasmerkta pralaimėti. . Kodėl taip sudėtinga greitomis peržiūrėti savo požiūrį į […]

Sprendimai, vien sprendimai

6Kartą susirinko organizacijos valdančioji koalicija (vadybininkai). Vadovas uždavė klausimą: „Koks jūsų pagrindinis produktas?“. Pasigirdo nuspėjami atsakymai: prekių, keleivių pervežimas… ir t.t. „Ne, jūs vadovai, todėl jūsų pagrindinis produktas – SPRENDIMAI“. Vargu ar kas nors ginčysis dėl šių žodžių. . Didžiausia problema yra ta, kad sprendimo teisingumas arba klaidingumas dažniausiai tampa akivaizdus po tam tikro laiko. […]

Buhalteri, jūsų išėjimas

Šiandien finansinė atskaitomybė yra sudėtingesnė. Būtina atsižvelgti į vertybinių popierių, kuriuos turi kompanija, paskolų, pensinių ir socialinių įsipareigojimų ir net įmonės reputacijos vertę. Dažnai reikia apskaičiuoti vadinamąją tikrąją turto vertę, tai yra kainą, už kurią jį nupirktų laisvoje rinkoje. Toks vertinimo metodas taikomas vis dažniau, nes buhalterinės apskaitos standartai atitinka tarptautinius. Jau šiandien terminu „tikroji […]

Dvasingumas ir kompetencija

Neteisingai vertindami žmones pagal dvasingumo–kompetencijos skalę vadovai daro rimtas klaidas: pavyzdžiui, pasitiki silpnais darbuotojais ir ne iki galo įvertina geriausius. Neteisingi vertinimai trukdo kompanijoms suburti stiprius, profesionaliu požiūriu, kolektyvus, kurti palankias sąlygas vertingiems specialistams ir atrasti verslui naudingas galimybes. Štai vienas gyvuojantis stereotipas: darbuotojai, kurie turi vaikų, laikomi, kaip ir pagyvenę žmonės, mažiau kompetentingi (ir […]