Pasirengimas spręsti verslo uždavinius

Tradicinis verslo mokymo modelis pagrįstas klaidingu įsivaizdavimu, kad tai – akademinė disciplina, kaip chemija arba geologija. Iš tiesų verslas – tai tokia pati profesija kaip ir medicina arba teisė. Todėl verslo mokyklos – tai profesionalios mokyklos, galų gale jos tokios turi būti. Kaip ir bet kuri profesija, verslas numato žinoti kelis akademinius dalykus. Verslininkas turi […]

Nėra problemų

Kelyje į stabilumą, augantį verslą tenka ne kartą susidurti su sunkumais. Kaip juos įveikti? Į šį klausimą geriausiai atsakys tie, kurie tai jau padarė. . „Anksčiau mes turėjome daug einamųjų darbų, bet jų niekaip nesusisteminome. Kai tik mes suskirstėme projekto komandas, tai iškart davė vaisių. Žmonės suprato, kur jų darbo prasmė, kokie jo tikslai ir […]

Kodėl taip nutinka?

Daugeliui žmonių patinka „nieko neveikimo“ strategija, todėl jie praranda susidomėjimą, smalsumą. Daugeliui paslėpta epitafijos prasmė: „Būdamas 30-ies jis numirė. Sulaukus 60-ies jį palaidojo“. Kai nustojame mokytis, mes pradedame degraduoti. Be jokių abejonių, šis teiginys teisingas. Gyventi visavertį gyvenimą reiškia būti smalsiam, entuziastingam, viskuo domėtis, mokėti koncentruotis ir spręsti problemas. Viskam turi užtekti vietos, taip pat […]

Kas nors esate nustebęs?

„…kompanijos, kuriose praktikuojamas grupinis darbas ir bendradarbiavimas, rodo geriausius rezultatus“ (D. Maister). Kas nors esate nustebęs? Tačiau naujovė yra ta, kad tai patvirtina matematinė statistika. . Praktika nustatytas organizacinės kultūros su pelno rodikliais tarpusavio ryšys. Šiais laikais yra matematinių įrodymų, kad tokios korporacinės kultūros sudedamosios kaip „tobulumo siekimas“, „aukšti standartai“, „savitarpio supratimo su klientais kokybė“, […]

Idėjos ir darbas

Verslui, organizacijoms reikalingos idėjos. Inovacijos, žmogaus vaizduotės viršūnės – greičiausiai romantiškiausia verslo pusė. O romantiškiausia inovacijų sudėtinė dalis – nušvitimas, kurį patiria žmogus. Galbūt „eurika“ užima svarbią vietą versle, kad net užstoja kelią, kurį nueina idėja prieš tapdama realiu rezultatu. O taisyklė tokia: 99 % idėjos sudaro darbas ir tik 1 % – įkvėpimas. Taip, […]

Auginant verslą

Kad verslas būtų sustyguotas, reikia būti kompetentingam. Norint valdyti verslo augimą, naudinga pasisemti sėkmingų verslininkų, kurie jau praėjo panašų kelią arba išsprendė panašias problemas, patirties. Reikia įsiklausyti į mintis, kurias išsakė programos „MBA Start Up“ absolventas: „Reikia žinoti viską, kas sukurta vadybos tema geriausiuose pasaulio „minčių fabrikuose“, ir visa tai taikyti organizuojant verslą, bet, žinoma, […]

Rinkos galimybės

„Kiekvienas gyvena kažką parduodamas“, – atkreipė dėmesį rašytojas Robertas Luisas Stivensonas. . Esama labai talentingų pardavėjų. Jie gali gaudami sau naudos parduoti eskimui šaldytuvą, havajiečiui – kailinius, arabui – smėlio, o paskui iš jų supirkti viską už mažesnę kainą. . Geri pardavėjai atmena, kad yra gimę su dviem ausimis ir viena burna, o tai reiškia, […]

Mokėti pasitikėti

Sociologai socialiniu kapitalu vadina neformalias vertybes ir normas, kurias priima bendruomenė. Ir žodis „kapitalas“ čia vartojamas neatsitiktinai. „Socialinės vertybės, tokios kaip sąžiningumas, įsipareigojimų vykdymas, abipusis supratimas…, turi apčiuopiamą vertę ir padeda grupėms, kurios jų laikosi, siekti bendro tikslo (Frensis Fukujama). . Bendros vertybės sukuria pasitikėjimą tarp bendruomenės narių, o „pasitikėjimas“ tarsi tepalas, kurį panaudojus darbas […]

Kas keičia pasaulį

„MBA Start Up“ programos absolventas padovanojo mums puikią metaforą: „Instituto studentai, – pasakė jis, – panašūs į antis, plaukiančias veidrodiniu paviršiumi: iš išorės jie visai ramūs ir atsipalaidavę, tačiau po vandeniu iš visų jėgų iriasi kojytėmis. Ir būtent šis nuo svetimų akių paslėptas darbas suteikia jiems galimybę tvirtai laikytis ant vandens“. . Nesuklysime sakydami, kad […]

Naujo verslo kūrimas

Kad naujas verslas būtų sėkmingas, reikalinga atvirumo ir ieškojimų atmosfera, o štai didelės įmonės paprastai geriau prisitaikiusios brandžiam verslui, kuris funkcionuoja labai efektyviai ir nuspėjamai. Jeigu organizacijos vadovybė randa ir palaiko novatorius, jeigu ji skatina eksperimentuoti ir yra pasirengusi atleisti neišvengiamas tokioje veikloje klaidas, darbuotojai su džiaugsmu priims naujo projekto idėją. . Organizacijose, kuriose skatinami […]