Buhalteri, jūsų išėjimas

Šiandien finansinė atskaitomybė yra sudėtingesnė. Būtina atsižvelgti į vertybinių popierių, kuriuos turi kompanija, paskolų, pensinių ir socialinių įsipareigojimų ir net įmonės reputacijos vertę. Dažnai reikia apskaičiuoti vadinamąją tikrąją turto vertę, tai yra kainą, už kurią jį nupirktų laisvoje rinkoje. Toks vertinimo metodas taikomas vis dažniau, nes buhalterinės apskaitos standartai atitinka tarptautinius. Jau šiandien terminu „tikroji […]

Dvasingumas ir kompetencija

Neteisingai vertindami žmones pagal dvasingumo–kompetencijos skalę vadovai daro rimtas klaidas: pavyzdžiui, pasitiki silpnais darbuotojais ir ne iki galo įvertina geriausius. Neteisingi vertinimai trukdo kompanijoms suburti stiprius, profesionaliu požiūriu, kolektyvus, kurti palankias sąlygas vertingiems specialistams ir atrasti verslui naudingas galimybes. Štai vienas gyvuojantis stereotipas: darbuotojai, kurie turi vaikų, laikomi, kaip ir pagyvenę žmonės, mažiau kompetentingi (ir […]

Išsaugoti ir padidinti! (Projektų valdymo programos)

Norint suprasti, kaip išsaugoti ir padidinti komandą, į kurią jūs įdėjote daug jėgų ir sielos, svarbu prisiminti priežastis, dėl kurių žmonės išeina iš kompanijos. Tai patarimas vadovams, vadovaujančiai koalicijai, HR tarnautojams, ką daryti, jeigu kompanijoje kažkas einasi ne taip. . Priežastys. Štai jos: . 1. Raštinga vadovybė Visi žino populiarią frazę: „Ateina į kompaniją, išeina […]

Nelaukite gero oro

Šiandien susiklosčiusi verslo situacija reikalauja naujos metodikos. Norint sukurti naujas galimybes būtina remtis veiksmais. Tik rodant aktyvumą galima iki galo suprasti situaciją remiantis informacija ir patirtimi. Be to, rodydami aktyvumą jūs sąveikaujate su aplinkiniais ir įkvepiate juos priimti bendrus sprendimus sprendžiant sudėtingas problemas. . Siūlome trumpą sąrašą veiksmų, kurie padės jums pakeisti veiksmų pobūdį pritaikant […]

Mesti iššūkį. Kaip?

Verslo plėtojimas priklauso nuo kompanijos gebėjimo generuoti ir vystyti idėjas. Inovacijos turi būti organizacinė norma, pagrįsta organizacine kultūra. Tokios iniciatyvos kaip TQM, Six Sigma, projektinis metodas visai gali būti laikomos inovacinėmis. Ekonominio nuosmukio metu kompanijos sumažina plėtros programas. Tačiau kai ekonomika išsivaduoja iš recesijos, kompanijos suvokia, kad negali neprisiimti inovacinės rizikos. Todėl jos stengiasi: . […]

Pasiekėte viską, ko norėjote? Galima pasiekti dar daugiau!

Dabar, kai atėjo tariamosios ramybės laikai, galima paklausti savęs: „Kokia mano gyvenimo strategija? “. Klausimas, kuris turi jums rūpėti, skamba taip: „Kodėl aš čia? Ką aš moku daryti gerai? Koks darbas man geriausiai tinka? “ Pažvelkime į istoriją. . Kartą pas išminčių atėjo žmogus ir paklausė: – Ką aš turiu padaryti, kad irgi tapčiau išmintingas? […]

Kaip ruošiatės nugalėti?

Kaip ruošiatės nugalėti?

Verslo užduoties esmė – rasti būdą nugalėti pasirinktame mūšio lauke. . Norėdama atsakyti į šį klausimą, kompanija turi išsiaiškinti, kas suteiks jai galimybę sukurti unikalią vertybę ir pateikti ją savo klientams taip, kad išsiskirtų konkurencinėje terpėje. Konkurencinis pranašumas – tai konkretus būdas panaudoti kompanijos pranašumus kuriant klientams vertybes ir suteikiant kompanijai pelną. . Siekiant sėkmės […]

Kad verslas taptų sėkmingas

Kad verslas taptų sėkmingas

Jūs suvokiate esamą verslo problemą – būtinybę kurti stiprias, darbingas komandas, kurių nariai pasitiki vieni kitais, efektyviai sąveikauja tarpusavyje. . Kodėl viena žmonių grupė yra efektyviai dirbanti komanda, o kiti tokie pat talentingi žmonės nesugeba funkcionuoti kartu? Atsakyti į šį klausimą labai nelengva. Tačiau sprendimas yra – įsisavinti (pereiti prie) projektinę struktūrą išsaugojant funkcinį metodą. […]

Organizuoti verslą: idėja ir įgyvendinimas. Projekto valdymas

🔹 Sugeneruokite verslo idėją, įgyvendinkite ją ir turėsite turto bei garbės! . 🔹 Tačiau esama problemų – noro ir kompetencijų trūkumas ir generuojant idėjas, ir jas įgyvendinant. Idėja bus menkavertė, jeigu nemokėsite jos įgyvendinti. . 🔹 Problemos sprendimas žinomas – perimti geriausią vokišką patirtį – tapti projektinių darbų specialistu. . Kursas – Projekto valdymas . […]

Mokytis iš bet kurio Lietuvos kampelio

Aktyviausiai paraiškas gauti naujų kompetencijų šiandien pateikia organizacijų, kurios nori vystytis ir labiau realizuoti save ateityje neperžengdamos savo dabartinės karjeros ribų, darbuotojai arba tie, kurie ieško naujų karjeros kelių. . 🔹 Kas šiandien gali padėti įgyti naujų įgūdžių arba kompetencijų? . Dirbantiems žmonėms akivaizdinės studijos (tiesiogiai internetu) – ne geriausias sprendimas. Ateitis priklauso deriniui – […]