Kas bus reikalingas!

Būk informuotas 9 . Kas bus reikalingas! . Artimiausio dešimtmečio prognozėmis bus reikalingi: 🔹 rinkodaros specialistai; 🔹 pardavimo vadybininkai; 🔹 rekruteriai; 🔹 projektinio darbo specialistai; 🔹 finansininkai, buhalteriai; 🔹 verslo administratoriai, vadovai. . Į pirmą planą iškeliami profesiniai gebėjimai, kuriuos jūs galite taikyti. Aktualu ir šiuolaikiška, būtent tai ir siūlo TMI: 🔹 studijuoti kartu atliekant […]

Yra daug kelių, skirtų finansinei sėkmei pasiekti, tiek pat – mokytojų ir receptų.

Būk informuotas 8 . Yra daug kelių, skirtų finansinei sėkmei pasiekti, tiek pat – mokytojų ir receptų. . Štai geriausiųjų penketukas . Bernardo M. Barucho, šešių JAV prezidentų patarėjo, patarimai. . 🔹 1. Organizuotas žmogus visuomet turi daugybę galimybių tapti turtingas. . 🔹 2. Norint uždirbti pinigų, reikia turėti ypatingų gebėjimų. Jeigu jūs norite jų […]

Jūs tikite pasakomis!

Būk informuotas 7 . Jūs tikite pasakomis! . Pavyzdžiui tokiomis: . 🔹 Jaunystėje įgytų žinių ir įgūdžių užteks iki gilios senatvės! . 🔹 Darbdavys turi įprasminti mano gyvenimą! . Tiesa yra tokia: . „Alisos efektas.“ . 🔹 Principas iš pasakos „Alisa Veidrodžio karalystėje“: kad liktum vietoje, reikia bėgti, kad kur nors patektum – reikia bėgti […]

Organizuoti verslą: idėja ir įgyvendinimas

Būk informuotas 6 . Organizuoti verslą: idėja ir įgyvendinimas . 🔹 Sugeneruokite verslo idėją, įgyvendinkite ją ir turėsite turto bei garbės! . 🔹 Tačiau esama problemų – noro ir kompetencijų trūkumas ir generuojant idėjas, ir jas įgyvendinant. Idėja bus menkavertė, jeigu nemokėsite jos įgyvendinti. . 🔹 Problemos sprendimas žinomas – perimti geriausią vokišką patirtį – […]

Mokytis iš bet kurio Lietuvos kampelio

Būk informuotas 5 . Mokytis iš bet kurio Lietuvos kampelio. . Aktyviausiai paraiškas gauti naujų kompetencijų šiandien pateikia organizacijų, kurios nori vystytis ir labiau realizuoti save ateityje neperžengdamos savo dabartinės karjeros ribų, darbuotojai arba tie, kurie ieško naujų karjeros kelių. . 🔹 Kas šiandien gali padėti įgyti naujų įgūdžių arba kompetencijų? . Dirbantiems žmonėms akivaizdinės […]

Kadrai sprendžia viską

Būk informuotas Nr. 4 🔵 Kadrai sprendžia viską 🔵 Vieni renkasi konkretumą, aiškumą, aiškiai apibrėžtus įsipareigojimus, kurie kasdien kartojasi. Jie kruopštūs, metodiški, atsakingi, bet bijo rizikos, esant neaiškioms aplinkybėms nemoka priimti sprendimų. Tokių žmonių labai daug, ir jie gali užimti tam tikras pozicijas. Kiti – atvirkščiai. Jie tokiomis sąlygomis negali savęs iki galo atskleisti ir […]

Šalin stereotipus!

Būk informuotas 3 Šalin stereotipus! Vis dar gajus stereotipas, kad įgyti antrą specialybę ryžtasi tik „numušti lakūnai“ – kadaise sėkmingi specialistai, kurie dėl tam tikrų priežasčių liko be darbo ir ilgai negali rasti naujo. Dabar tai normalus kelias bet kuriam žmogui. Pirmas aukštasis išsilavinimas neteko tikslo: dažnai jis įgyjamas ne itin sąmoningai, jis ne visada […]

Kaip išmokti mokytis visą gyvenimą

Suaugusieji mokosi ne taip kaip vaikai. Jie mokosi panaudodami monoprocesą, kai klasėje yra dominuojantis autoritetas – mokytojas – ir jo klausanti auditorija, o žinių srautas juda tik viena kryptimi – nuo mokytojo iki mokinio. Na ir vaikai dabar jau mokosi kitaip suvokti pasaulį – panaudodami meną ir smalsumą. Suaugusieji geriau mokosi panaudodami vadinamuosius projektinius-probleminius metodus. […]

Gebėjimas mokytis – esminis žmogaus įgūdis

Nuolatinis mokymasis nuo gimimo iki mirties ir karjera skirtingose profesinėse srityse – nauja XXI a. darbuotojo realybė. Štai kodėl. 🔷 75 mln. viso pasaulio žmonių iki 2022 metų neteks darbo dėl išsivysčiusių technologijų ir inovacijų (nuspėjo pasaulio ekonomikos forumas). 🔷 Daugeliui žmonių Lietuvoje gali radikaliai pasikeisti darbo pobūdis ir reikalavimai. Tai rodo, kad faktiškai sumažės […]

Projekto vadyba. Galimybės ir grėsmės.

Organizacijos vis labiau suvokia, kad joms išgyventi reikalingos inovacijos. Paprastai skiriami radikalūs ir laipsniški pagerinimai. Radikalios inovacijos yra greičiau išimtis, palyginus su tuo, kad dominavimas ir bendra laipsniškų pagerinimų nauda yra gerokai svarbesnė. Atsižvelgiant į vertinimus, daugiau nei 4/5 visų pokyčių priskiriami laipsniškam ir evoliuciniam rangui. Tuo ir pagrindžiamas plačiai paplitęs projektinis požiūris į organizacijos […]