Neteisingai vertindami žmones pagal dvasingumo–kompetencijos skalę vadovai daro rimtas klaidas: pavyzdžiui, pasitiki silpnais darbuotojais ir ne iki galo įvertina geriausius. Neteisingi vertinimai trukdo kompanijoms suburti stiprius, profesionaliu požiūriu, kolektyvus, kurti palankias sąlygas vertingiems specialistams ir atrasti verslui naudingas galimybes. Štai vienas gyvuojantis stereotipas: darbuotojai, kurie turi vaikų, laikomi, kaip ir pagyvenę žmonės, mažiau kompetentingi (ir dvasingesni) nei likusieji. Todėl jie rečiau paaukštinami ir jiems mažiau moka. Žmonės suvokia sielos šilumą ir kompetencijas „kaip porą“. Perteklius vieno kompensuoja trūkumą kito. Svarbiausia nepamiršti dviejų taisyklių.
.
1. Neskubėkite daryti išvadų
Vadovas turi suprasti, kodėl jis susidarė vienokią arba kitokią nuomonę apie žmogų. Vertinant bendradarbius pagal dvasingumo-kompetencijos skalę svarbu žiūrėti į juos kuo objektyviau.
.
2. Nesusiekite šių dviejų sąvokų
Sielos šiluma ir kompetencija – nėra viena kitą paneigiančios savybės. Viršininkas turi susimąstyti: tikėtina, kad šis darbuotojas moka puikiai bendrauti, o tai reiškia, kad sugebės dirbti su klientais.
.
Patikrinimas pagal „sveiką protą“ padės vadovams išsiveržti iš stereotipų nelaisvės, o studijos pagal programą „MBA Start Up“ atskleis daug kitų personalo vadybos nuostatų.
.
Didžiosios Britanijos atvirojo universiteto (OU) programa prieinama Lietuvoje, lietuvių kalba. Pagal studijų turinį ir mokymo technologiją jai analogų Lietuvoje nėra. Pateiksime vieno absolvento, įgijusio MBA laipsnį pagal atvirojo universiteto programą, teiginį: „Tik dabar aš įsisavinau praktinius įgūdžius ir buvau paaukštintas“. Įsitikinkite tuo ir jūs.
.
Renkamos studentų grupės.
* Panaudota Ami Cuddy straipsnio „Aš mielas, bet nekvailas“ medžiaga
Naršydami toliau, patvirtinate, kad sutinkate su slapukais (angl. cookies) ir su asmens duomenų tvarkymo politika. Skaityti plačiau SUTINKU
Asmens duomenų tvarkymo politika
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.