Prasmingas verslas
Naujos sąlygos, naujos galimybės
Praktikumai
Kviečiame į seminarą-stovyklą ProjektArt!
Projektinių darbų menas - "ProjektArt". Praktinis seminaras
Data: spalio 27-28 d. (ketvirtadienis-penktadienis)
Vieta: viešbutis "Margis", Ežero g. 39, Penkininkų k., Trakų r. Vyks projektinių darbų specialistų stovykla „ProjektArt 1“.
.
▪ siekti projekto tikslų: darbų apimtis ir sudėtis, vertė, laikas, kokybė, naudojant šiuolaikinius valdymo metodus ir technologijas;
▪ organizuoti, planuoti, vadovauti, koordinuoti projekto ciklo metu reikiamus išteklius.
.
Jums svarbu:
- tapti projektinių darbų specialistu, užtikrinančiu atsparų verslą ir plėtrą;
- išreikšti save ir įsitraukti į reikšmingų profesionalų ratą;
- pasiekti aukštą materialinį ir socialinį lygį.
.
Organizacijai svarbu:
- tapti atspariai ir vystytis;
- remtis talentais ir darbuotojų bendradarbiavimu;
- perimti geriausią pirmaujančių šalių patirtį.
.
Jeigu TAIP, tuomet...
Suteikite darbui reikšmingumo
WOW-projektai – tai...
- Projektai, kurie yra reikšmingi.
- Projektai, kurie išsiskiria iš kitų.
- Projektai, kuriais jūs galite didžiuotis... visą gyvenimą.
- Projektai, keičiantys kompaniją.
- Projektai, atimantys žadą.
- Projektai, priverčiantys jus / mane / mus / juos šypsotis.
- Projektai, išryškinantys vertybes, kurių suteikiate jūs, ir tai, kodėl jūs atėjote... į šį pasaulį. (Taip. Taip rimtai.)
.
WOW-projektai – tai... ne triukas, kad pritrauktumėte dėmesio.
WOW-projektai – tai... būtinybė.
Apie ką seminaras?
| Efektyvios komandos | . |
Organizuojant darbus projektinis metodas suteikia galimybę: iki 80% pagerinti efektyvumą, virš 35% sumažinti vadybos išlaidas, pagerinti darnumą, kelti kvalifikaciją.
| . | Verslo ir ogranizacijų vystymas |
| Savo realybės kūrimas | . |
| . | Motyvacija |
Kodėl jums reikia?
- Įgykite naujų realybės valdymo priemonių?
- Sužinokite ne tik Lietuvos komandų sėkmės paslaptis
- Išmokite išeiti iš kasdienybės matricos ir kurti naujoves
- Gaukite galimybę ugdyti gebėjimus
- Raskite įkvėpimą ir pasikraukite energijos
Kodėl ProjektArt?
- Geriausia Vakarų patirtis
- Vokietijos moksliniai ir praktiniai pasiekimai
- 20 metų bendradarbiavimo su akademija AFW-GE patirtis
- Mokymasis ir praktika vienu metu
- Mes ne pasakojame. Mes mokome: aktyvūs ir komandinis metodai, verslo situacijos...
Kaip pradėti?
- Įsisavinti projektinių darbų atlikimo priemones ir metodus.
- Atrasti perėjimą prie projektinės struktūros ir jo strategiją.
- Išmokti naujus vaidmenis, kad rezultatas būtų siekiamas veiksmingai.
- Sukurti projektinių darbų atrankos, stimuliavimo ir skatinimo sistemą.
Verslo praktikumų misija
Suteikti priemones kurti efektyvias komandas ir organizacijas, kurios gali ne tik vystyti verslą, bet ir gauti Europos premiją „Verslo pranašumas“
Mes tikime, kad kiekvienas žmogus gali daug. Geba kurti, siūlyti idėjas, dirbti komandoje siekdamas bendro tikslo, gerokai kilnesnio, nei vien tik uždirbti pinigų.
Mes tuo tikime. Būtent todėl prieš 20 metų pradėjome dirbti Vokietijos vadybos ir ekonomikos akademijos (AFW-DE) tinkle suteikdami kvalifikaciją ir atestaciją ir įteikdami Vokietijos sertifikatą „Projekto darbų specialistas“. Mokomojo kurso apimtis – 140 ak. val. Daugelis Lietuvos piliečių įgijo tarptautinę kvalifikaciją ir įneša reikšmingą indėlį išsaugodami ir vystydami verslą. Mes sveikiname daugelį Lietuvos organizacijų, kuriose suteikiamos sąlygos asmenybėms įgyvendinti savo kūrybiškumą. Tai svarbiau nei pelnas ir įprastos priemonės „Tu viršininkas – aš kvailys!“
Nereikia būti aiškiaregiais. Ir taip aišku. Atėjo kūrybingų, drąsių, organizuotų žmonių, kuriančių reikšmingas, materialines, socialines, dvasines vertybes, laikas.
Mokymų turinys
Veikite!
Projektinis darbas tapo funkcine sritimi, kur žmogus gali visą savo profesinę veiklą skirti daugeliui projektų įgyvendinti. Todėl, norint pasiekti rezultatą per apibrėžtus terminą, išteklius ir kokybę, reikia turėti įgūdžių ir patirties. Tai svarbu visiems ir kiekvienam, kad ir kuo jie užsiimtų.
.
| Programos sudėtis
Atviri "ProjektArt" seminarai (1, 2, 3, 4, 5) |
Studijuojama klausytojo nustatytu eiliškumu. Rekomenduojama išklausyti visus seminarus, tačiau tai nėra būtina.
8 ak. val. kiekvienas |
| Kursas "Projekt Start Up" (Pro „Start Up“) | Projekto pagal užsakovo tematiką parengimas. Temos pasirenkamos individualiai. Rekomenduojama rinktis pagal su darbdaviu suderintą tematiką.
2 mėn. – 80 ak. val. |
.
Mokymai skirti
Turintiems ir neturintiems darbo su projektų valdymo specialistais patirties.
Įvairių tipų organizacijų personalui, ypač vadybininkams, įmonių savininkams, verslininkams, techniniams, moksliniams ir kitiems specialistams, norintiems išplėtoti valdymo įgūdžius ir užtikrinti karjeros perspektyvas. Projekto valdymo specialistai yra pagrindiniai ir gerai apmokami organizacijų darbuotojai.
.
Mokymų turinys
- Projektinių darbų kompetencija
- Suinteresuotos šalys ir jų poreikiai
- Projektinių darbų šaltiniai
- Tikslinis projektinių darbų trikampis
- Problemų tipai ir jų klasifikacija
- Valdymo modelis
- Projekto vykdymo patikrinimas
- Vaidmenų metodas – svarbiausia
- Pradinės būklės tyrimo technika
- Organizacinių pertvarkymų modeliavimas
- Struktūrinių ypatumų vertinimas
- Projekto santraukos struktūra
- Projekto darbų situacijų planas
- Pagrindas veikti
- Reikalavimų ir asmeninių įgūdžių vertinimas
- Tikslų nustatymas ir prielaidos
- Projekto gyvenimo ciklas
- Loginės schemos naudojimas etapams nustatyti
- Sąnaudų, pelno ir nematerialios naudos nustatymas
- Kūrybinio ir loginio mąstymo palyginimas
- Kūrybingumo mokymas
- Organizacinių pertvarkų modeliavimas
- Projekto santvarkos „Organizacijos N išlaidų mažinimas“ rengimas
- Kvalifikacinių standartų reikalavimai – NQS
- Greitų pertvarkymų kompetencijos – Cockerill
- Žmonių valdymas
- Veiksmingas bendravimas
- Kompanijos „Y-call“ patirties nagrinėjimas
- Projekto komanda
- Politiniai įgūdžiai
- Derybų įgūdžiai
- Skirtingų nuosavybės formų projektiniai darbai valstybinės kompanijos pavyzdžiu
- Komandos narių įsipareigojimai
- Motyvacija ir personalo parengimas
- Projekto išteklių užtikrinimas
- Rizikos valdymas
- Projekto įgyvendinimo kontrolė
- Procesų valdymas
- Veiklos pertvarkymas remiantis „Good man“ kompanijos pavyzdžiu
- Projektų finansinis vertinimas
- Pinigų vertės pokytis laiko atžvilgiu – DCF ir NPV sąvokos
- Nediskontiniai investicijų vertinimo metodai
- Įvadas į pajamų ir rizikos vertinimą
- Nominalios ir realios pajamos
- Mokestinės naštos vertinimas
- Įvadas į pinigų srautų diskontavimą (DCF)
- Vertinimo ribos nustatymas
- Galimų piniginių srautų vertinimas
- Pinigų srautų lentelės sudarymas
- Dar kartą apie NPV
- Vidinė pelno norma
- Jautrumo analizės ir scenarijų modeliavimo metodai
Pritaikome žinias
Kurso tikslas:
„Organizacijos N gyvavimo ir vystymosi užtikrinimo projekto rengimas“
Konkrečią temą nustato vykdytojas. Pageidautina ją suderinti su aukščiausiuoju vadovu
. Daugelio projekto temų pavyzdžiai pateikiami mokymo komplekte
. Studijų trukmė – 2 mėnesiai (80 ak. val.), į kuriuos įeina:
- dalyvavimas 2 seminaruose dėl projektinio darbo;
- vieno rašomojo darbo rengimas;
- diplominio darbo rašymas ir gynimas.
.
* grupė (5–8 žmonės) ir konsultuojantis dėstytojas atlieka organizacijos N projektinio darbo konsultanto vaidmenį ir pasirašo, kad neskleis duomenų. Galima įgyvendinti projektą, grupei nedalyvaujant.
.
Kurso ištekliai:
diplominio projekto rengimo vadovas (75 p.);
projektų temų pavyzdžiai (40 p.);
projektinių darbų vykdymo vadovėliai (260 p.).
Švietimo programa sukurta remiantis metodu „Mokymasis per veiksmą“. Programa pateikta kaip „praktikos atvejai“ ir probleminis metodas, kurį pasiūlė Didžiosios Britanijos atvirasis universitetas. Mums svarbu, kad jūs ne tik žinotumėte ir suprastumėte, bet ir mokėtumėte naudotis, taip pat gebėtumėte analizuoti, sintezuoti, vertinti tai, kas padaryta. Studijos vyksta neatsitraukiant nuo pagrindinio darbo, naudojant blended-learning (mišrių studijų) technologiją, į kurią įeina:
- seminarai – akivaizdinė kolektyvinio mokymosi forma. Tobulina kolegialaus valdymo ir praktinių problemų kūrybiško sprendimo įgūdžius, skatina kartu permąstyti įgytas žinias bei gebėjimus ir keistis patirtimi. Seminarai vyksta taikant aktyvius mokymo metodus (bendras diskusijas, dalykinius žaidimus, situacijų sprendimus);
- mokymo medžiaga;
- vadovėliai. Per 3–4 dienas dalyviams nusiunčiama probleminė situacija išankstiniam apmąstymui;
- kurso „Pro StartUp“ dalyviai.
Individualūs mokymo medžiagos rinkiniai atlieka „antrojo dėstytojo“ vaidmenį ir lieka asmeniniam studento naudojimui. Juose atsispindi šiuolaikinės koncepcijos, pateikiami pavyzdžiai ir užduotys, leidžiantys vadybininkui žingsnis po žingsnio permąstyti ir gerinti valdymo veiklą, ugdyti kompetenciją ir tobulinti gebėjimus.
- Po kiekvieno „ProjektArt 1, 2, 3, 4, 5“ seminaro suteikiamas elektroninis sertifikatas.
- Baigus kursą „ProjektArt StartUp“ bus įteiktas Tarptautinio menedžmento instituto diplomas:
- atliktas vienas rašomasis darbas, įvertintas patenkinamai;
- diplominio projekto gynimas.
Programa - ProjektArt 1
|
|
| Atvykimas, registracija |
12.00–13.00 |
| Pietūs |
13.00–14.00 |
| Dalyvių susipažinimas grupėse, tikslai. |
14.00–14.45 |
| Dalykinė situacija „Ko mus moko Hauso istorija“ |
14.45–16.00 |
| Kavos ar arbatos pertrauka |
16.00–16.30 |
„Projektams būti!”
|
16.30–18.30 |
| Vakarienė |
18.30–19.30 |
| Laisvas laikas, pirtis |
nuo 19.30 |
Penktadienis, spalio 28 d. |
|
| Pusryčiai |
8.00-9.00 |
„Efektyvus projekto vadovas“
|
9.00–11.00 |
| Kavos ar arbatos pertrauka |
11.00–11.30 |
| „Organizacinių pokyčių modeliavimas“ |
11.30–12.30 |
| Pranešimai „Kuriu organizacinę struktūrą“ |
12.30–13.30 |
| Stovyklos rezultatai. Apibendrinimas |
13.30–14.00 |
| Pietūs |
14.00–15.00 |
| Išvažiavimas |
15.00–15.15 |
.
Mokymų kaina
| Seminaras "ProjektArt 1"
liepos 14-15 d. |
* Dalyvio mokestis – 480 eurų (su nakvyne).
PVM netaikomas. Įprasta kaina – 580 eurų (su nakvyne). *Registruokitės dabar, ir gaukite iki liepos 04 d. 100 eurų pigiau |
| Kursas "ProjektArt projektas" | Dalyvio mokestis – 2 300 eurų.
PVM netaikomas. |
Mokymus veda Aleksas Buturlis, VGTU magistras, Open UK diplomas.
Statybos įmonės vadovas, keliautojas, buriuotojas. Ekonomikos ir vadybos akademijos (AFW, Vokietija) dėstytojas-konsultantas.
Organizacijų konsultavimas projektų valdymo srityje. Mokomosios metodinės medžiagos ir teminių seminarų rengimas.
Atsiliepimai
"Mokydamiesi jūs galėsite ne tik perimti geriausią tarptautinę patirtį, atitinkančią aukščiausius standartus, bet ir gauti malonumą nuo bendravimo su kolegomis. Sėkmės!"
"Truputį grįžtant atgal, į seminaro pradžią, ir vertinant save po 3 mėnesių – akivaizdus atotrūkis, be abejo, progreso link."
"Užduotys nebuvo lengvos, ir tai labai gerai! Net ir kartodama kursą daryčiau klaidų, nes kiekvienas projekto atvejis – unikalus."
"Atviri seminarai – galimybė pažinti kolegas, sutvirtinti komandinį darbą, puiki galimybė pasisemti patirties, „išmesti“ save iš komforto zonos, pakelti savivertę."
"Ačiū, Aleksai, už puikų dėstymą, motyvaciją, geras (naujas) žinias ir geras emocijas!"
