• Efektyvių organizacijų organizacinės konfigūracijos pasirinkimo tendencijos.
• Organizacinės struktūros pasirinkimo metodai.
• Aktyvus metodas – konkurencinių pranašumų pagrindas.
• Organizacijos struktūros bazinė konfigūracija.
• Struktūrinio dizaino parametrai.
• Reikalavimai struktūrai.
• Struktūra ir vadybininkams kylantys keblumai.
• Projektinis ir komandinis metodai.
• Matricinės struktūros ir jų įtaka.
• Personalo reakcijos į naujas galimybes.

Pagrindinės ugdomos kompetencijos

• Efektyvių struktūrų kūrimo įgūdžių formavimas.
• Situacinio metodo suvokimas: mastas, amžius, gyvavimo fazės, išorinė aplinka, techninė ir produkto situacija.