• Vadyba plačiuoju ir tiksliniu aspektais: paskirtis, misija, vizija, vertybės, politika.
• Tikslinis ir kryptingas planavimas.
• Pagrindinės tikslų užsibrėžimo sritys.
• Koncepcijos: „atotrūkio“, strateginės atitikties, įtampos analizė.
• Veiklos rezultatų matavimas: sudėtingumas, daugiaplaniškumas, sąryšis.
• Subalansuotų rodiklių sistema.
• Veiklos rodiklių vadyba.

Ugdomos kompetencijos

• Sisteminio mąstymo, integruoto požiūrio į organizaciją ir veiklos vertinimo įgūdžių ugdymas.
• Nuostatų svarbos suvokimas.
• Pažeidžiamumo zonų aptikimas.
• Nuostatų formavimo metodų įvaldymas.
• Pažangios patirties įvaldymas.