6Kartą susirinko organizacijos valdančioji koalicija (vadybininkai). Vadovas uždavė klausimą: „Koks jūsų pagrindinis produktas?“. Pasigirdo nuspėjami atsakymai: prekių, keleivių pervežimas… ir t.t. „Ne, jūs vadovai, todėl jūsų pagrindinis produktas – SPRENDIMAI“. Vargu ar kas nors ginčysis dėl šių žodžių.
.
Didžiausia problema yra ta, kad sprendimo teisingumas arba klaidingumas dažniausiai tampa akivaizdus po tam tikro laiko.
.
Mokėjimas priimti teisingus sprendimus – vienas iš pagrindinių Didžiosios Britanijos atvirojo universiteto ir Vokietijos vadybos ir ekonomikos akademijos (AFW) kvalifikuotos programos mokymo požymių. Ši programa prieinama ir neišvykstant iš savo šalies, studijuoti galima lietuvių kalba. Programa skirta padėti geriau vykdyti reikšmingesnius vadybininko darbo vaidmenis, susijusius su sprendimų priėmimu. Studijų metu įsisavinamas sisteminis sprendimų priėmimo metodas, būdai, padedantys nustatyti, kada reikia sprendimus priimti savarankiškai, o kada – su kolegomis. Ne mažiau įdomios klaidingų sprendimų istorijos. Pažvelkime į alegorinį pasakojimą.
.
Pasakojimas apie paukštį ir senolį
.
Kartą išminčius nusipirko turguje paukštį. Svajodamas apie skanius pietus jis patraukė namo. Staiga paukštis prabilo:
.
– Nežudyk manęs. Mainais į laisvę aš tau duosiu tris vertingus patarimus. Senolis pagalvojo ir sutiko.
.
– Pirmasis patarimas: niekada netikėk tuo, kas tau atrodo nesąmonė. Antrasis: blaiviai vertink savo jėgas ir niekuomet nesiimk darbo, kurį gerai padaryti turi labai mažai galimybių. Ir galiausiai trečias patarimas: niekuomet nesigailėk dėl padaryto gero darbo.
.
Išklausęs paukščio išminčius paleido jį. Tačiau nutūpęs ant medžio jis suriko:
.
– Tu – kvailys! Vakar aš prarijau deimantą ir, jeigu nebūtum toks patiklus, jis atitektų tau ir būtum praturtėjęs!
.
Supykęs senolis puolė ropštis į medį, bet neišsilaikė ir nukrito. Paukštis priskrido prie jo:
.
– Tu išklausei mano patarimus ir tarsi juos supratai, bet kai atėjo metas daryti darbus, pasielgei visai priešingai. Na, pasakyk, kam man ryti deimantus? Ir argi tu nesuvokei, kad būdamas tokio amžiaus tu neįlipsi į medį? O apie dosnumą tu iškart pamiršai, kai tik tavyje prabudo gobšumas.
.
Ištaręs šiuos žodžius paukštis nuskrido, palikęs išminčių gulėti ant žemės.
.
Įdomiausia yra tai, kad daugelis nuolat daro šią klaidą. Jie tariasi su patikrintais ekspertais, kad priimtų teisingą sprendimą, bet galiausiai klauso perdėm optimistiškai nusiteikusių žmonių, turinčių lakią vaizduotę. Nepagrįstas optimizmas pažadina gobšumą, o tai labai stiprus jausmas. Net išminčiai kartais negali jo įveikti.
.
Jūs – vadybininkas, ir tai reiškia, kad jūs – žmogus, priimantis spendimus. Jūs turite nubrėžti veiklos kryptį ir įpareigoti savo personalą atlikti jūsų numatytus veiksmus.
.
Mokėjimas priimti sprendimus – sėkmės alfa ir omega. Turbūt būtent todėl programa „MBA Start Up“ sukurta geriausių mokslininkų ir padeda įsisavinti šį procesą „sudėjus į lentynėles“. To verta išmokti, kad nepatektumėte į spąstus, kurie turi liūdnų padarinių.
Naršydami toliau, patvirtinate, kad sutinkate su slapukais (angl. cookies) ir su asmens duomenų tvarkymo politika. Skaityti plačiau SUTINKU
Asmens duomenų tvarkymo politika
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are as essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.